Видео. Тренинг «Управление персоналом». Мотивация персонала

Узнал, почему быть грамотным, отзывчивым, хорошим, добрым и любящим руководителем для всех подчиненных, — не значит быть эффективным руководителем для компании в целом… Многое принять было нелегко, но даже часть полученных знаний, который я воплотил в жизнь после тренинга, помогли улучшить производительность и эффективность труда в компании более чем в 2 раза! Сергей — профессиональный бизнес-тренер, а организация тренингов — на высшем уровне! Всегда есть чему поучится! Полные аудитории, которые он собирает, являются свидетельством того, что люди доверяют Ефремову! Та информация, которая была получена в процессе нашего взаимодействия, в ходе корпоративных тренингов и на бизнес-конференции, позволила нам сэкономить значительные средства и научится более рационально использовать время. Огромное спасибо! Но, посетив бизнес-конференцию - остался очень доволен! Энергичность ребят, их профессионализм и опыт позволяют украинскому бизнесу идти вперед, несмотря на ситуацию в стране. Спасибо за благое дело.

Цикл тренингов:"Не хочу учиться! Или искусство мотивировать на развитие"

. 5 . — . Твой тренер мотивационный тренер, коуч основатель"Точки Отсчёта" Тренерский опыт 15 лет, проводит мотивационные тренинги для открытых групп и ТОП-менеджеров, обучает и повышает квалификацию бизнес-тренеров и тренеров личностного роста. С года провел более мотивационных и бизнес-тренингов, лекций и мастер-классов для крупнейших российских и международных компаний максимальная группа человек.

Для гарантии эффективности бизнес-тренинга важно решить три основные задачи: Обеспечить активное вовлечение участников, мотивировать. 1.

Клиенты из интернета для директора и собственника. Вы получите знания, необходимые руководителю за 1 день Для кого: Для владельцев бизнеса, предпринимателей, руководителей компаний, исполнительных директоров 19 — 20 сентября, Сергей Спивак , тренинг Продающий сайт Каким должен быть сайт компании? Что требовать от разработчиков и как контролировать исполнителей? Каковы критерии оценки эффективности для вашего сайта? Примеры и разбор удачных и неудачных сайтов. Вы узнаете технологию создания эффективного сайта.

Сложные вещи простыми словами от эксперта и практика Для кого: Для директоров, менеджеров по маркетингу и рекламе, бренд-менеджеров, менеджеров по интернет-рекламе, -специалистов, владельцев среднего и малого бизнеса Мотивационный менеджмент Концепция тренинга: Главной задачей менеджмента, является достижение оптимальных результатов, при помощи усилий других людей. Сегодня, к работе руководителей всех уровней предъявляются большие требования.

Программа тренинга мотивации достижения Введение. В е годы в западных странах получили широкое распростране- ние мотивационные тренинговые программы для бизнесменов. Практи- чески все они были направлены на развитие мотивации достижения у представителей деловой среды.

Руководителю важно уметь грамотно мотивировать сотрудников. Это поможет В результате тренинга участники получат навыки: Диагностики.

Вы когда-нибудь задавались вопросом, во что Вам обходится незнание Ваших способностей? Тех, скрытых в Вас талантах, благодаря которым Вы могли бы стать одним из лучших, просто потому, что Вы созданы для этого? Порой люди пытаются решать свои проблемы годами, посещая разных специалистов. Или ходят по бесконечным тренингам, переходя с этапа на этап. Правда в том, что только вы можете что-то изменить.

Нужны ли для этого годы? На курсе Вы узнаете, как изменить свою жизнь за 10 дней! С Вас, нужно только присутствие и желание работать на результат. Пройдя курс Вы узнаете: Для закрепления новых стандартов качества Вашей жизни нужно соответствующее окружение! Если Вы стремитесь достичь новых вершин и хотите бросить себе ВЫЗОВ, а Вас окружают люди с маленькими целями и ложными убеждениями относительно своей жизни, Вам будет очень сложно перейти на новый уровень в одиночку. Но как только Вы попадаете в среду, где возможности — это норма, где люди получают кайф от работы и от следования своему предназначению, то Вы станете соответствовать этой среде.

Курс состоит из 3-х модулей. Третий модуль проходит в течении двух месяцев.

Бизнес-тренинг «Управленческая ответственность и эффективные инструменты мотивации»

Техники мотивации участников Техники мотивации участников Рассмотрим возможности мотивации участников и техники, используемые тренером для формирования у участников трех уверенностей, описанных выше. Чтобы участники были уверены, что данный конкретный тренинг даст им необходимые знания, навыки, техники и технологии, тренеру необходимо сделать следующее. До тренинга: Он дает ответы на следующие вопросы:

Мотивация сотрудников. Тренинг для руководителей. На данному тренинге участники освоят и отработают технологии диагностики и составления.

Во-первых, это процесс мотивации участников: Во-вторых, это процессы групповой динамики. Тренинг — всегда взаимодействие в группе, а не обучение одного человека. Если взаимодействие неэффективно, пострадают атмосфера и в итоге реализация целей и задач тренинга. В-третьих, поскольку главная цель бизнес-тренинга — изменение поведения участников, важно организовать процессы проблематизации и рефлексии, чтобы каждый участник понял, что он может делать более эффективно, и овладел новыми способами действия.

Наконец, и мотивация участников, и управление групповой динамикой, и тем более организация проблематизации и рефлексии участников невозможны без построения процесса коммуникации как между участниками, так и между ними и тренером. Управление мотивацией участников тренинга Есть три ключевых вопроса, касающихся мотивации участников бизнес-тренинга: На что необходимо мотивировать участников тренинга? Почему важно мотивировать участников тренинга? Что делать тренеру для мотивации участников?

Давайте последовательно рассмотрим эти три вопроса.

Тренинг по мотивации. Как мотивировать себя

Программы, которые мы предлагаем для Вас, неоднократно проводились нашими специалистами в формате открытых тренингов и корпоративном формате в таких компаниях как: Управление Лидерство и Руководство. Развитие управленческих компетенций.

Игорь Вагин перечисляет четыре направления мотивации персонала: власть , творчество Бизнес-тренер Игорь Вагин объясняет участникам тренинга.

Тренинг"Мотивация персонала" Тренинг"Мотивация персонала" Мотивация сотрудников — это ключевой элемент системы управления персоналом, без которого все Ваши усилия по построению крепкого, перспективного бизнеса сведутся к нулю. Мотивация персонала направлена на регулярное выполнение сотрудниками тех действий, которых Вы от них ожидаете, причем не только под страхом наказания, а добровольно и с энтузиазмом. Как этого добиться? Как повысить уровень его результатов?

Естественно, такой кнопки не существует. Но есть объективные психологические законы и проверенные временем инструменты, зная и применяя которые, Вы сможете активировать и актуализировать мотивы сотрудников таким образом, чтобы они совпали с Вашими собственными мотивами как руководителя. Некоторые владельцы компаний считают, что мотивация персонала — это правильно выстроенная система вознаграждений за труд: На самом деле, это большое заблуждение.

Материальная мотивация представляет собой лишь верхушку айсберга, а наиболее эффективные и глубинные процессы скрыты под водой.

Корпоративные тренинги

Стратегии ценообразования: Мало кто из работников в восторге от идеи пройти обучение, особенно в свое свободное время. Но даже если тренинг запланирован в рабочий день, все равно он воспринимается как дополнительная нагрузка. Почему же у персонала зачастую нет энтузиазма? Чаще всего менеджер организации не умеет правильно объяснить подчиненным, что даст им такая подготовка.

Программа тренинга мотивации достижения Введение.В е годы в удачи и снижения уровня мотивации избегания неуда- чи у участников тренинга.

Этапность работ. В ходе нашей работы над корпоративным обучением для наших клиентов мы реализуем несколько этапов. Во-первых, мы обязательно встречаемся с ответственным сотрудником от и заказчиком от бизнеса для прояснения сути заказа, целей необходимого обучения и ожидаемых результатах, особенностях ситуации. Во-вторых, мы проводим диагностику нынешнего уровня навыков и знаний, над которыми предстоит работать. В-третьих, осуществляем подбор бизнес-тренера, который максимально соответствует специфике запроса, теме и индустрии предполагаемой группы участников.

В-пятых, проводим корпоративное обучение и тренинги. И, наконец, оцениваем результаты и осуществляем посттренинговое сопровождение. Следует отметить, что, если даже речь не идет о специализированном корпоративном тренинге командообразования, на таком обучении участниками совместно решаются задачи, выполняются задания, ищутся ответы на вопросы, что естественным образом способствует объединению и сплочению сотрудников.

Это помогает увидеть, как воспринимают сотрудников руководители, коллеги, клиенты, партнеры и получить важную обратную связь, исправить недостатки, укрепить сильные стороны. Напишите или позвоните в нашу компанию и мы сможем включить этот элемент в Ваше корпоративное обучение! Корпоративное обучение персонала чаще всего проводят с целью достижения компании-клиентом определенных специфических целей.

Тренинг"Эффективный подбор и мотивация персонала". День 1. Бизнес-тренер Татьяна Коробенко